近日，加州大学系统（University of California）首席投资官 Jagdeep Singh Bachher 在董事会会议上表示，人工智能（AI）带来的变化，正在成为“我们这一代人最大的问题之一”。

他指出，过去 60 天最大的感受是：人们正在迅速意识到，AI 不仅是机遇，更是一种风险。

例如，一些软件公司的核心产品可能被 AI 直接替代，而非被赋能，甚至已出现股价明显下跌的情况。

学生未来：比想象中更不确定

作为拥有约 30 万学生的大学系统，加州大学正面临一个关键问题：今天培养的学生，未来还能做什么？

他强调，这不仅是教育问题，更是时代命题。Bachher 直言，很多岗位可能在学生毕业前就已消失，而新的职业，可能来自“今天尚不存在的公司”。留给高校调整的时间，并没有想象中那么充裕。

投资两难：不能错过 AI

在投资层面，他将 AI 类比为 Amazon 的早期阶段——即便存在泡沫，也不能轻易错过长期增长机会。

同时，英伟达预计到 2027 年将带来高达 1 万亿美元的芯片市场机会。对于以 30 年为周期管理资金的大学基金来说，短期波动可以承受，但长期趋势不能缺席。

不过，相比涨跌，他更担心的是另一种风险：资产被 AI 彻底淘汰，就像“马车被汽车取代”。

他表示，团队正在逐项审视投资组合中的每一类资产：

• 哪些行业可能被 AI 重构？

• 哪些公司会失去竞争力？

• 哪些资产属于“时代遗留”？

这意味着，未来投资逻辑将从“增长判断”，转向更核心的问题：“它会不会被 AI 替代？”

就业结构正在被重塑

AI 的影响已经体现在组织内部。Bachher 透露，其团队 12 年前 50 人管理 800 亿美元，如今 49 人管理 2,140 亿美元，未来甚至可能缩减至 35 人。

过去需要数周完成的工作，现在通过 Claude 或 OpenAI，几小时即可完成。

这意味着，AI 正在从“提高效率”，转向直接改变岗位需求。

尽管变化巨大，他认为有一项能力依然关键——金融素养。“不会有 AI 替你工作并把钱存进账户，”他说。

这场讨论的核心，并不只是“AI 会不会改变世界”，而是：

• 教育体系是否准备好？

• 学生是否具备应对不确定性的能力？

在一个岗位不断消失、职业不断重塑的时代，比专业选择更重要的，或许是适应变化的能力。